您的位置 首页 知识

基本管理制度包含哪些(公司员工管理制度规章制度)

基本管理制度有哪些?

运营过程中为了管理需要可以制定各种基本管理制度,主要包括:

1、有关治理结构的基本制度,如股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、法定代表人职责、总经理职责等等;

2、有关公司财务的管理制度;

3、有关公司业务合同的管理制度;

4、有关公司人力资源管理的制度;

5、有关公司的投融资制度;

6、公司保密制度;

7、档案管理制度;

8、安全生产管理制度等等。

制度一般指要求大家共同遵守的办事 规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

公司员工管理制度?

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。

十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。

如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

我国设备管理制度的基本方针、原则、主要任务是什么?

  • 我国设备管理制度的基本方针、原则、主要任务是什么?求设备管理制度相关的材料!!!
  • 我国的设备管理有三条基本方针,即设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针;要贯彻“促进生产发展”的方针;要执行“预防为主”的方针。遵循的原则是五个结合,即设计、制造与使用相结合;维护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与全员管理相结合;技术管理与经济管理相结合。主要任务是保持设备完好;提高企业技术装备素质;充分发挥设备效能;取得良好投资效果。如果你需要更多与设备管理制度相关的材料,建议你关注设备方面的网站。设备问题,就上设备专家 网咨询,还能下载专业资料,我都下载过很多次了,先将这个分享给你哈。