班组安全管理的对象有哪些？
班组安全管理的对象包括班组内部的人员、外部合作单位人员以及企业外部如供应商、承包商等等不受直接指挥的人员。
班组安全培训的内容有哪些？
班组是企业生产的“前线” ，生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组，机具
设备在班组，事故常常发生在班组， 因此，班组安全教育非常重要。班组安全教育的重点是
岗位安全基础教育， 主要由班组长负责教育。 安全操作法和生产技能教育可由安全员、 或机
长传授，授课时间为 4～8h。 主要培训内容：
（1）介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可
能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，可用一些典型事故实例去剖析讲解注意事项；
车间事故多发部位、 原因， 及相应的特殊规定和安全要求； 车间常见事故和对典型事故案例
的剖析；车间安全生产、文明生产的经验与问题等。
（2）讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；讲解本工
种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项， 使学员真正从思想上重视安全生产， 自觉
遵守安全操作规程， 做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、 工具等； 介绍班组安全活
动内容及作业场所的安全检查和交接班制度； 教育学员发现了事故隐患或发生了事故， 应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。
（3）讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
（4）实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲
述哪些操作是危险的、是违反操作规程的，使学员懂得违章将会造成的严重后果。
一、 一般安全技术规程
1、环境和工作场所
a) 各通道上不准堆放障碍物，应保持畅通无阻。
b) 厂区内不准骑自行车，或者滑行叉车。
c) 生产区各通行道、仓库、车间等，严禁吸烟。
d) 工作场所和通道应有足够照明， 门窗等透光和高热处、 机器传动部位、 电动机上不准摆
放衣服等杂物。
e) 各种生产用料， 应集中妥善放置， 以不影响操作和通行为原则， 凡影响人身安全或操作
的废旧物料、零散杂物应及时清除出车间。
f) 注意通道上面的危险标志和警告牌，不准冒险进入危险区域。 g)机器上的一切防护
设备应保持完好，牢固有效，除停机检修外，不得任意拆除。
2、工作前
a) 必须要有足够的休息，保持充沛的精力。
b) 认真做好接班工作，充分了解工作内容与方法。
c) 工具、设备与操作环境应详细检查，在确保安全的情况下方可操作。
d) 从事危险作业或接触有强腐蚀性物品，必须使用完好的防护用具。
e) 必须熟记本岗位安全操作规程。
3、工作时
a) 非专职范围内的一切机械、 电气设备不准乱动， 本专职范围内的一切机械、 电气设备也
不应让别人随便乱动。
b) 必须集中思想进行工作，不准谈笑、打闹玩笑和随便离开工作岗位，不准赤膊、赤足、
穿拖鞋和高跟鞋工作。
c)共同作业应紧密联系，必要时应有人负责统一指挥，发现别人违章操作或不安全因素，必须及时加以制止。
d) 传递工具不准乱抛，必须送到对方手中或放在身边。
e) 在潮湿、易滑的地面上作业，事前应采取防滑措施，注意滑跌。
f) 不要从高处或楼上向下扔任何物件，如工作需要往下扔时，必须有人在下面监护。
g) 不要依靠或坐在任何危险区域或机械旁边的防护栏杆、 防护罩上， 不准坐在高处窗户围栏上。
h) 拆堆卸物，必须从上而下，从外到里，不可中间抽拔。
i) 别人正在工作如有可能危害自己安全时，不可去靠近。
j) 各种桶（罐） 、池（槽） 、地井、地沟等口部盖板不准随便打开，如因工作需要打开时，
必须设标记、照明，并用物件拦好，工作完毕及时盖好。
k) 不准在吊动物件下面站立和通行。
l) 凡与上下工序有联系工作，必须事先联系得到回音后方可作业。
m) 注意危险标志，严禁冒险作业。
4、工作后
a) 工作环境应做好清洁工作，工具、零件、杂物收拾好，下班后不继续生产，必须切断电
源，熄灭火种。
b) 做好交班工作，有关问题向接班人员详细交待清楚。
5、机械部分
a) 在机械传动部位工作，服装必须做到“三紧” （即腰、袖口、裤脚） ，不准穿长大衣和围
围巾工作。
b) 机械在运转中， 不准用手摸转动部位， 不得将身体伸入传动部位内探取物件， 不准在无
防护设施的传动装置上跨越或机械空隙处穿行。
c)运转中难于加油的摩擦部位应停机加油， 凡传动部位检查、 修理或清洁工作等必须停机
断电进行。
d) 机器在运转时，发现辊筒、轴上面绕有损纸等物，不准用手去处理，必要时停机处理，
各种钻床等运转时，严禁戴手套操作。
e) 上、卸皮带必须停车进行，不准用电动机转动办法上、卸皮带。
f) 停车上皮带，手应贴住进口的后边用手掌进行，卸皮带的手不可距进口太近。
g) 长或阔的皮带，上皮带时，应用绳缚住后搬动皮带盘来进行。
h) 凡是一切活动的地轴、辊筒、输送带上面不准站立或坐、睡。
i) 机器在切断电源后尚有惯力，不可用手或脚去制止。
j) 有精神病史或患精神错乱病史者（如癫痫病） ，不准在机器传动部位作业和电气作业。
二、机械设备安全操作通行规程
1、作业人员应具有一般机械安全操作知识。
2、工作前要穿戴好防护用品方可上岗作业。
3、机械设备修理之前必须先切断电，并有人在场监护。
4、机械设备的安全防护装置不准随意拆除、挪用或弃置不用因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。
5、机械设备经检修后，应先经过试运行合格后，方可投入生产。
如何做好班组安全管理
班组安全管理方法：
1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
如何提高班组安全管理
1、思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。
2、责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。
3、制度制订到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度。
4、宣传教育到位。使员工自觉、主动地参与班组安全管理。
5、安全活动到位。提高员工的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。
6、安全检查到位。作为班组长和安全值日员，在生产中要认真履行职责，敢抓敢管。
7、安全“公示”到位。班组应设置公示栏，对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况。
8、隐患整改到位。在班组安全管理上，不论是上级检查，还是班组自己检查，都应及时整改。
9、安全激励到位。激励分为正激励和负激励，一般来讲都以正激励为主。
10、绩效考核到位。严格日考核、周分析、月评比、年评价，奖罚分明是管理中有力的杠杆。
学习如何当好生产车间班组长的心得体会怎样写，包括现场管理，劳动纪律，生产任务，安全生产，和技术操作
- 学习如何当好生产车间班组长的心得体会怎样写，包括现场管理，劳动纪律，生产任务，安全生产，和技术操作等
- 条理清晰的一一按你所想写出
建筑安全员对不服从安全管理的劳务公司班组该怎么办?
- 项目部领导和老总也管不了又该如何？
- 开罚款单，项目部领导和老总不可能管不了的吧，采取措施，不晓得你们项目部要不要每个月发劳务公司生活费的，可以从每个月下发的款项中扣除当月罚款的金额。实在不行换劳务公司不就可以了。
