培训总监具备的能力

一、系统思维能力在企业中，培训是一种战略管理手段，培训工作必须围绕企业战略、立足现实问题而展开，也就是大家常说的“缺什么补什么”。

二、体系建设及维护能力在管理中，有句话叫做“系统保证成功”，所以，建立内部管理体系，实施系统化管理就是当务之急。

三、资源整合能力高效培训必须凭借一定的资源，企业培训资源分内部资源和外部资源两大部分。

四、讲授能力正所谓“打铁还需自身硬”一样，培训经理必须具备一定的“讲授”能力，最好还要有自己擅长的专业课程，担任内部某一领域的专业讲师，必要时必须起到示范作用，这样才能服众。

五、培训技术能力培训是一项综合技能很强的工作，其效果必须凭借一定的专业技术才能发挥，象外部的头脑风暴、拓展训练、思维训练、领导力训练及咨询式培训等等，都属于很先进的、公认的培训技术，企业要是没有掌握并运用培训技术的话，所有培训就会象政府会议一样枯燥和乏味。

延伸阅读

教育培训运营总监和校长哪个大

教育培训运营总监大。

因为教育培训运营总监负责:1.根据公司战略发展，筹备教育板块团队，推荐教育项目落地；2.负责教育产业的运营工作，包括制定运营规划及运营策略；3.制定公司教育发展标准模型，标准流程.构建课程体系；4.根据数据统计.分析等方法，关注教育产业的市场表现，不断提出改进意见；5.政府机关.行业主管部门及合作资源渠道的引进.开发与维护；6.师资专家团队的开发与维护；7.团队的搭建管理及新员工的培养；8.相关流程.标准以及管理规定的拟定及其他相关管理工作9.完成公司领导安排的其他工作。

教育培训机构运营总监的条件

职位描述技能要求:1.主持本中心校区的经营管理工作，组织实施大区下达的各项决议；

2．组织制定本中心校区的年度经营计划，经大区及公司高层批准后负责组织实施；

3．健全并完善本中心校区内部管理机构设置；

4．召集主持本中心办公会议，监督、督促和协调各部门的工作进展；

5．对中心内各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

6．提请聘任或者解聘中心的各部门经理；

7．签署日常行政、业务文件；

8．处理本中心校区内重大突发事件；

9．监控执行集团下达的各项管理规章制度，拟定本校区日常的具体规章制度；

10．团队日常管理及建设，包括任务分配、招聘、激励等；11．集团战略客户接待、洽谈、促成意向合作及其他中心的业务交流、支持与协助等工作